MBA GLOBAL BUSINESS EXPERIENCE

mba global experience

MBA GLOBAL BUSINESS EXPERIENCE

Aulas Online com 10 encontros presenciais| Total 360 horas-aula
Duração de 12 meses

É uma vivência transformadora, com impacto imediato e que exerce influência profunda ao longo da sua trajetória profissional.

OBJETIVOS:
Aumentar suas oportunidades de emprego em nível mundial.
Prepará-los para carreiras de gestão global.
Fomentar o crescimento do empreendedorismo em nível mundial.
Proporcionar uma qualificação que lhes permita progredir hierarquicamente em seus negócios ou carreiras globais.

CONTEÚDO:

Negociação Executiva Avançada

Fundamentos de Marketing e MKT Digital

Estratégia e Conteúdo de MKT Digital

Técnicas de Comunicação de Alta Performance

Gestão de Pessoas e Coaching

Empreendedorismo e Criação de Startups

Corporate Finance

Direito Empresarial

Contabilidade Gerencial

Customer Experience

Business English

Orientações para Elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso

 

MBA Global Business Experience

(Aulas Presenciais São Paulo: Alameda Santos, 705 – 4o. andar)

                                                                         (Cronograma sujeito à alterações)

 23/03/2019     9h30 às 17h00
30/03/2019     9h30 às 17h00
 27/04/2019     9h30 às 17h00
25/05/2019     9h30 às 17h00
 29/06/2019     9h30 às 17h00
 27/07/2019     9h30 às 17h00
24/08/2019     9h30 às 17h00
21/09/2019     9h30 às 17h00
26/10/2019     9h30 às 17h00
23/11/2019     9h30 às 17h00

 

 

MÓDULO 1 - NEGOCIAÇÃO EXECUTIVA AVANÇADA - Método Harvard

1
Aula 1. Introdução à Negociação Executiva
2
Aula 2. Não negocie posições
3
Aula 3. Separe as pessoas dos problemas
4
Aula 4. Concentre-se nos interesses, não nas posições
5
Aula 5. Crie opções de benefícios mútuos
6
Aula 6. Insista em usar critérios objetivos
7
Aula 7. Os 7 elementos; A BATNA
8
Aula 8. Os 7 elementos; Interesses _ Opção
9
Aula 9. Os 7 elementos Legitimidade, Comunicação, Relacionamento e Compromisso
10
Aula 10. Ferramentas e Técnicas; ZOPA e Barganha
11
Aula 11. Ferramentas e Técnicas; Escuta Ativa, Reformulação e Framing
12
Aula 12. Ferramentas e Técnicas; Ancoragem e Geração de Opções
13
Aula 13. Processo de Negociação, Preparação, Criação e Negociação
14
Aula 14. Processo de Negociação, Fechamento e Reconstrução
15
Aula 15. Teoria dos Jogos na Negociação
16
Aula 16. Psicologia da Persuasão
17
Aula 17. Psicologia da Persuasão; parte 2
18
Aula 18. Psicologia da Persuasão; parte 3
19
Avaliação Exercicios de 01 a 06, orientações
20
Vídeo de introdução aos exercícios
21
Exercício avaliado 01
22
Exercício avaliado 04 Batna

MÓDULO 2. FUNDAMENTOS DE MKT e MKT DIGITAL

1
Aula 1. Definições sobre o Marketing: O que vem antes
2
Aula 2. Definições sobre o Marketing: 1990 o início das grandes tecnologias
3
Aula 3. Definições sobre o Marketing: Anos 2000, a era do Buzz Marketing
4
Aula 4. Definições sobre o Marketing: Target, cluster e persona
5
Aula 5. Definições sobre o Marketing: Target, cluster e persona: Conclusão
6
Aula 6. Consumo e exposição aos meios
7
Aula 7. Consumo e exposição aos meios: Conclusão
8
Aula 8. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 1
9
Aula 9. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 2
10
Aula 10. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 3
11
Aula 11. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 4
12
Aula 12. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 5
13
Aula 13. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 6

MÓDULO 3. ESTRATÉGIA E CONTEÚDO DE MKT DIGITAL

1
Aula 1. Estratégia Digital
2
Aula 2. Estratégia Digital em 5 passos
3
Aula 3. Estratégia Digital em 5 passos Parte 2
4
Aula 4. Introdução ao conteúdo digital
5
Aula 5. Introdução ao relacionamento com o conteúdo
6
Aula 6. Relacionamento com o conteúdo
7
Aula 7. De MKT de Relacionamento para MKT de Conteúdo
8
Aula 8. De MKT de Relacionamento para MKT de Conteúdo; parte 2
9
Aula 9. MKT de Conteúdo
10
Aula 10. MKT de Conteúdo Parte 2
11
Aula 11. MKT de Conteúdo; Exemplos

MÓDULO 4: TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO DE ALTA PERFORMANCE

1
Pocket Assessment
2
Programa
3
E-book: Comunicação de Alta Performance

MÓDULO 5: GESTÃO DE PESSOAS E COACHING

1
Pré work Arquivo
2
Aula 1. Competência dos líderes em antecipar mudanças, entregar resultados e inspirar pessoas; Parte 1
3
Aula 2 Competência dos líderes em antecipar mudanças, entregar resultados e inspirar pessoas Parte 2
4
Aula 3. Tendências de Mercado
5
Aula 4. Líder Contemporâneo
6
Aula 5. Desenvolvimento de Liderança
7
Aula 6. Liderança Colaborativa
8
Aula 7. Geração Flux
9
Pipeline de Liderança Arquivo
10
Material de Apoio; Âncoras de Carreira Arquivo
11
Case Demissões Salesforce Arquivo
12
Atividade Avaliação

MÓDULO 6 - EMPREENDEDORISMO E CRIAÇÃO DE STARTUP

1
Aula 1. Ambiente contemporâneo; Parte 1
2
Aula 2. Ambiente contemporâneo; Parte 2
3
Aula 3. Ambiente contemporâneo; Parte 3
4
Aula 4. Ecossistema de Startup
5
Aula 5. Lean Startup, como tudo começou
6
Aula 6. Lean Startup; Princípios
7
Aula 7. Lean Startup; Visão; Parte 1
8
Aula 8. Lean Startup; Visão; Parte 2
9
Aula 9. Lean Startup; Direção; Parte 1
10
Aula 10. Lean Startup; Direção; Parte 2
11
Aula 11. Lean Startup; Direção; Parte 3
12
Aula 12. Lean Startup; Direção; Parte 4
13
Aula 13. Lean Startup; Direção; Parte 5
14
Aula 14. Lean Startup; Direção; Parte 6
15
Aula 15. Lean Startup; Direção; Parte 7
16
Aula 16. Lean Startup; Aceleração; Parte 1
17
Aula 17. Lean Startup; Aceleração; Parte 2
18
Aula 18. Lean Startup; Aceleração; Parte 3
19
Aula 19. Lean Startup; Aceleração; Parte 4
20
Aula 20. Lean Startup; Aceleração; Parte 5
21
Aula 60. Estrutura das Informações e Disposição das Ideias Parte 2
22
Leitura Complementar Arquivo
23
Aula 22. O que é Lean Canvas?
24
Aula 23. Faça o Esboço do seu Quadro
25
Aula 24. Defina qual problema real que você irá solucionar
26
Aula 25. Segmento de Clientes
27
Defina sua Proposição de Valor

Porque você é diferente? E porque vale a pena dedicar atenção a você?

28
Aula 27. Construa sua Solução
29
Aula 28. Descreva os canais para interação com seu cliente
30
Aula 29. Fluxo de Receitas
31
Aula 30. Elabore sua Estrutura de Custos
32
Aula 31. Especifique suas Métricas-chave
33
Aula 32. Descreva sua Vantagem Injusta
34
Artigo 1. Ash Maurya Arquivo
35
Design Thinking; O que é
36
Aula 34. Geração de Insights
37
Aula 35. Geração de Ideias
38
Aula 36. Validar e Prototipar
39
Aula 37. Testar
40
Aula 38. Geração de Valor
41
Aula 39. Core Business
42
Atividade Avaliada Arquivo
43
Aula 40. Técnicas de Apresentação com Pitch Deck
44
Aula 41. Impactos
45
Aula 42. O que é um Pitch Deck
46
Aula 43. Três dicas para iniciar a Idealização de um Pitch Deck
47
Aula 44. Sete passos para a Arquitetura de um Pitch Deck
48
Aula 45. Definição da Persona do Público-Alvo para quem será a apresentação
49
Aula 46. Praticando o mapa da empatia
50
Aula 47. O QUE Falamos vs COMO Falamos
51
Aula 48. Você não tem uma segunda chance para causar uma ótima Primeira Impressão
52
Aula 49. Exercício; CONVENCER vs PERSUADIR
53
Aula 50. 2 Princípios essenciais para a Gestão do seu Discurso
54
Aula 51. Gestão Emocional; como administrar a ansiedade ao Falar em Público
55
Aula 52. Estilos de Comunicação e seus Impactos
56
Aula 53. 5 Princípios da Comunicação Persuasiva
57
Aula 54. Fundamentos da Linguagem Corporal para Apresentações
58
Aula 55. Como Ativar a atenção do Público
59
Aula 56. Estudos de casos; Case Airbnb
60
Aula 57. Estudos de casos; Case Adpushup
61
Aula 58. Case MixPanel Arquivo

MÓDULO 7 - CORPORATE FINANCE

MÓDULO 8 - DIREITO EMPRESARIAL

MÓDULO 9 - CONTABILIDADE GERENCIAL

MÓDULO 10 - CUSTOMER EXPERIENCE

MÓDULO 11 - BUSINESS ENGLISH

MÓDULO 12 - ORIENTAÇÕES PARA ELABORAÇÃO DO TCC - BUSINESS PLAN

1
Guia Elaboração do TCC
O MBA Global Business Experience é uma experiência transformadora para o profissional, preparando-o para a gestão corporativa competitiva e sustentável de negócios em ambiente dinâmico e contemporâneo, com módulos ministrados por professores bilíngues e conteúdos em português e inglês, opcionalmente com imersões em Dublin-Irlanda.
Profissionais que desejam desenvolver skills para assumir posições de liderança no mundo corporativo; Profissionais que desejam desenvolver visão sistêmica, aprimorar skills competitivos utilizando métodos modernos e inovadores.
Visão contemporânea, estratégica e sistêmica sobre o ambiente de negócios; Visão de protagonismo; Desenvolvimento de liderança; Habilidades analíticas para atuar na era digital; Métodos inovadores de solução de problemas; Desenvolvimento de comunicação assertiva.
Adriano Freitas

Especialista em Psicologia Clínica, Formação e Especialização Clínica em Análise Bioenergética – IABSP – Instituto de Análise Bioenergética de São Paulo, Titulação Internacional Certified Bioenergetic Therapist (IIBA/CBT) International Institutte for Bioenergetic Analysis – Nova York. Certified: Creative Minds com Leon Tsao – IBM Digital Design Lab – New York – USA, Design Thinking for Understanding Clients & Communities com Kristina Drury – Centre for Social Innovation – New York – USA, Business Model Generation, The Canvas com Stephen Walton – Dumbo Startup Lab – New York – USA, Inside The Art of Visual Storytelling com Carl Potts – Marvel Entertainment – New York – USA. Certificação – Consultor DISC – ETALENT. Sócio-Fundador da UAI Conexão & Aprendizagem, consultoria especializada em Educação Corporativa. São 16 anos de experiência, com carreira desenvolvida em grandes empresas. Palestrante com ampla experiência na construção e customização de programas de treinamentos e desenvolvimento com bases comportamentais. Especialista em Jogos Cooperativos e atividades vivenciais Outdoor. Consultor organizacional especialista em gestão estratégica de pessoas e implementação de programas de capacitação orientados a resultados. Membro do International Institutte for Bioenergetic Analysis – IIBA – Nova York.

Fabiana Melo

Mestre pelo IPT – USP. Pós-MBA Internacional em Empreendedorismo e Inovação pela BI International | Babson College | Berkeley University of California e MBA pela FGV. Graduada em Processamentos de Dados pela FATEC, além da formação em Coach. Com mais de 20 anos de carreira, desenvolveu habilidades de liderança e gestão de equipes multidisciplinares em ambiente organizacional. Para continuar apoiando a transformação de pessoas buscou a formação de Coaching pelo Instituto EcoSocial. Paralelamente atua como professora convidada para disciplinas de Gestão de Projetos e Trade Marketing, além de ministrar palestras indoor sobre Engenharia de Software e Desenvolvimento de Lideranças.

Galo Lopez Noriega

Mestre em Engenharia pela Escola Politécnica da USP e Docente em programas de MBA, atuando em cursos abertos e corporativos, nas áreas de Métodos Quantitativos para decisão, Processo Decisório, Pesquisa Operacional e Estatística Aplicada, para clientes de grande porte como a Mahle, Siemens, J&J, FESTO, IBOPE, Grupo Libra, IBM, Sabesp, Atlas-Schindler, COSAN, CPFL, BRF, HSBC, Serasa Experian, E&Y, KPMG, Gerdau, Itaú-Unibanco, TAM, Accenture, Baxter, Nestlé, Telefônica, etc. Consultor em Controle Estatístico de Processos (CEP), Análise Multivariada de dados e no Desenvolvimento de projetos customizados para empresas de grande porte. Implantação das Universidades Corporativas UNISESCON, Brasil Pharma, Assessor Bordin e Souza e Schneider, Pugliese e Sztokfisz Advogados. Responsável pela metodologia de escolha dos advogados mais lembrados do país, Ranking Os Mais Admirados no Direito (Análise Editora), edições 2006 a 2016.

Heloisa Lucas

Mestre em Comunicação e Mercado. Mentoring especialista em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. Owner, autora e organizadora do Portal EKO Educação Corporativa. Organizadora do livro “Por dentro do Trade Marketing”. Organizadora dos E-Books: “RH Turbo – Como transpirar, inspirar e transformar”, “C.H.A do Líder – Os sabores do desafio em Vendas” e “ABC do RH – A evolução dos Recursos Humanos nos dias atuais”. Atua há mais de 30 anos em Comunicação, Mercado e Negócios, atendendo empresas como: AMBEV, Governo do Estado de São Paulo, Carrefour, Lojas Americanas, Banco do Brasil, Bradesco, Itaú, Cartier do Brasil, Honda Motor, Ford, Banco de Tókio, entre outras. Agraciada com os prêmios concedidos pela ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos em Comunicação Interna e pela Universidade Anhembi Morumbi com o “TOP 20 Professores”.

Nilton Mendes

Mestre em Administração de Empresas, com atuação em diferentes segmentos de Comércio de Máquinas Pesadas e Telecomunicações. Formado em Ciências Econômicas, com Pós Graduação em Administração Financeira, Pós-MBA em Liderança Colaborativa e Docência Empresarial. Cursos Internacionais na China – Xangai e EUA (Washington-DC e Nova York). Forte atuação nos processos de transformação/crescimento de empresas de pequeno e médio porte, contribuindo para que o crescimento da organização seja organizado e com controles e análises de qualidade. Participação em vários processos de fusão/incorporação, da fase inicial do processo (Auditoria e Due Diligenge), passando pelas fases operacionais e de adequação de estruturas, até os aspectos comportamentais (interesses dos Sócios e Alta Direção).

Priscílla Mariano

Empresária e docente de graduação e pós-graduação nas áreas de estratégia, projetos, processos e liderança, tem formação em Administração pela UFMS, MBA em Qualidade pela UNICAMP, MASTER MBA em Empreendedorismo e Inovação, Mestre em Engenharia Civil e Meio Ambiente pela UNICAMP e formações internacionais em Inovação pela Berkeley University e Stanford University, CA. Atua na área financeira e planejamento estratégico há 22 anos desenvolvendo projetos para empresas como Atento Brasil, Unimed Seguros, Evonik Industries, Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso do Sul, dentre outros. Atualmente é executiva financeira na Informsys Consultoria desenvolvendo projetos focados em redução de custos, alta performance e sustentabilidade, leciona e coordena cursos online na SEDA Hub.

Ricardo Voltan

Empreendedor, profissional de mídia e marketing com mais de 15 anos de experiência focado em superar metas e gerar resultados, facilidade de interação com diversos grupos de interesse "stakeholders”, forte liderança. Mentor de Startups na Startupfarm e não aceleradas, foco da mentoria - Estratégias de Marketing e Go to Market. Planejador estratégico e gerador de novas experiências da marca para o target (Personas). Apaixonado por novas tecnologias, inovação, e desenvolvimento humano. Conhecimento dos segmentos de mercado: Automotivos, Alimentos e Bebidas e E-commerce.

Rosi Dopazzo

Entusiasta de modelos disruptivos de transmissão de conhecimentos. Facilita workshops de inovação em empresas, startups e corporações. Há mais de 10 anos desenvolve negócios e equipes multidisciplinares aumentando e sucesso de projetos e equipes. Trabalhou empresas como Banco Credicard, Agência Click, Seven Idiomas, Estética Onodera, em cargos de liderança. Atuou no mercado publicitário atendendo contas como: Bloomberg Television, Coca-Cola, Globo.com, Matrix Internet, National Geographic entre outras. Bacharel em Letras pela Faculdade de Letras, Filosofia e Ciências Sociais da USP, especialista em Comunicação e Vendas, e em treinamentos de co-criação e metodologias de co-criação como: Design Thinking e Design Sprint, Cerfiticada em Coach e Análise de perfil Comportamental DISC. Tem paixão por ajudar as pessoas a desenvolverem seus talentos e trilharem os melhores caminhos para seu futuro.

Sandra Turchi

Uma das principais referências quando o assunto é Mundo Digital e Ecommerce no Brasil. É empresária, palestrante, consultora e professora. É autora do Livro “Estratégias de Marketing Digital e E-commerce”. Especialista pela FGV-EAESP, com MBA pela Business School SP e Toronto University, também cursou empreendedorismo na Babson University de Boston. Foi executiva de marketing em diversos setores como Varejo, Financeiro, Educacional e Serviços. Trabalhou em empresas como Lojas Arapuã, Grupo Zogbi, Finasa–Bradesco, FGV-EAESP, Associação Comercial de São Paulo e Boa Vista Serviços, onde foi Diretora de Marketing. 

Sidney Batista

Mestre em Ciências da Motricidade pela UNESP, Especialista em Jogos Cooperativos e Eneagrama. Formação em Mediação, Facilitação de Diálogo e Construção de Consenso pela Palas Athena. Coach formado pela Academia de Coaching Integrativo. Palestrante e Facilitador de Programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) com metodologia vivencial. 25 anos de experiência em programas educativos em empresas, universidades, escolas e Organizações Não Governamentais. Professor convidado de pós-graduação – SENAC SP, Instituto Superior de Educação Vera Cruz, UniBR São Vicente. Diretor Sócio da Távola do Saber, na qual atua com programas de Desenvolvimento Humano e Organizacional. Autor de capítulos de livros e artigos sobre Treinamento e Desenvolvimento, Jogos Cooperativos, Comunicação e Liderança. Professor e Coach de Carreira na S.E.D.A. Executive Education nos programas de MBA Global Business Experience. 

Van Marchetti

Comunicóloga, graduada pela ESPM e especialista em Marketing e Vendas pela FGV. Especialista – Conteudista nos temas de Oratória e Multiplicadores de Treinamentos, na Weeget Academy. Coach (Personal Consultant) em Comunicação Interpessoal, Oratória e Técnicas de Apresentação, para Empresários e Executivos. Executiva especialista, por mais de 10 anos, em expansão no segmento de Educação Corporativa – MBA FGV. Professora do curso de oratória Senac SP. Sócia e Diretora de Conteúdo na PROCAP e Circuito RH. Diretora na Attitude Plan Treinamentos em Comunicação, idealizadora de métodos exclusivos em comunicação interpessoal e oratória. Professora de cursos de MBA/Pós-Graduação em Técnicas de Apresentação e Comunicação nos Negócios​ da S.E.D.A. Executive Education.

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