MBA Global Business Experience em Finanças e Compliance

financas-controladoria
MBA Global Business Experience em FINANÇAS E COMPLIANCE
Aulas Online com 10 encontros presenciais | Total 360 horas/aula
Duração de 12 meses

Este MBA lhe permitirá desenvolver técnicas modernas e competitivas de liderança com foco em alta performance para um ambiente contemporâneo, colaborativo e inovador, conduzindo o líder do futuro para desenvolver pessoas com maestria e ética, valorizando o potencial e habilidades de seu time.

Conteúdo: 

  • Técnicas de Comunicação e Apresentação em Negócios
  • Liderança Colaborativa
  • Negociação Executiva Avançada
  • Valuation, Fusões e Aquisições (M&A)
  • Blockchain e Criptomoedas
  • Contabilidade Gerencial e Orçamento Financeiro Avançado
  • Corporate Finance
  • Governança e Compliance
  • Design Thinking
  • Fundamentos de Marketing e Marketing Digital
  • Direito Empresarial
  • Fontes de Financiamentos
  • Business English
  • Orientações para o Trabalho de Conclusão de Curso

Aulas Online + Encontros Presenciais:

MBA Global Business Experience em Finanças e Compliance

(Aulas Presenciais São Paulo: Alameda Santos, 705 – 4o. andar)

                                                                         (Cronograma sujeito à alterações)

 23/03/2019     9h30 às 17h00
30/03/2019     9h30 às 17h00
 27/04/2019     9h30 às 17h00
25/05/2019     9h30 às 17h00
 29/06/2019     9h30 às 17h00
 27/07/2019     9h30 às 17h00
24/08/2019     9h30 às 17h00
21/09/2019     9h30 às 17h00
26/10/2019     9h30 às 17h00
23/11/2019     9h30 às 17h00

 

Módulo 1 - Técnicas de Comunicação e Apresentação em Negócios

1
Pocket Assessment
2
Programa
3
E-book: Comunicação de Alta Performance

Módulo 2 - Liderança Colaborativa

1
Pré work Arquivo
2
Aula 1. Competência dos líderes em antecipar mudanças, entregar resultados e inspirar pessoas; Parte 1
3
Aula 2 Competência dos líderes em antecipar mudanças, entregar resultados e inspirar pessoas Parte 2
4
Aula 3. Tendências de Mercado
5
Aula 4. Líder Contemporâneo
6
Aula 5. Desenvolvimento de Liderança
7
Aula 6. Liderança Colaborativa
8
Aula 7. Geração Flux
9
Atividade Avaliada Arquivo
10
Pipeline de Liderança Arquivo
11
Material de Apoio; Âncoras de Carreira Arquivo
12
Case Demissões Salesforce Arquivo

Módulo 3 - Negociação Executiva Avançada - Método Harvard

1
Aula 1. Introdução à Negociação Executiva
2
Aula 2. Não negocie posições
3
Aula 3. Separe as pessoas dos problemas
4
Aula 4. Concentre-se nos interesses, não nas posições
5
Aula 5. Crie opções de benefícios mútuos
6
Aula 6. Insista em usar critérios objetivos
7
Aula 7. Os 7 elementos; A BATNA
8
Aula 8. Os 7 elementos; Interesses _ Opção
9
Aula 9. Os 7 elementos; Legitimidade, Comunicação, Relacionamento e Compromisso
10
Aula 10. Ferramentas e Técnicas; ZOPA e Barganha
11
Aula 11. Ferramentas e Técnicas; Escuta Ativa, Reformulação e Framing
12
Aula 12. Ferramentas e Técnicas; Ancoragem e Geração de Opções
13
Aula 13. Processo de Negociação, Preparação, Criação e Negociação
14
Aula 14. Processo de Negociação, Fechamento e Reconstrução
15
Aula 15. Teoria dos Jogos na Negociação
16
Aula 16. Psicologia da Persuasão
17
Aula 17. Psicologia da Persuasão Parte 1
18
Aula 18. Psicologia da Persuasão Parte 2
19
Avaliação Exercicios de 01 a 06, orientações
20
Exercício avaliado 01
21
Exercícios avaliados 02 e 03 Negociação Executiva Avançada
22
Exercício avaliado 04 Batna

Módulo 4 - Valuation

Fusões e Aquisições

1
Aula 1. Motivos de falência de uma empresa Parte 1
2
Aula 2. Motivos de falência de uma empresa Parte 2
3
Aula 3. Motivos de falência de uma empresa Parte 3
4
Aula 4. Fundamentos para Avaliação de Uma empresa
5
Aula 5. Fundamentos para Avaliação de Uma empresa Fase inicial
6
Aula 6. Fundamentos para Avaliação de Uma empresa; Clientes e Contratos Maiores
7
Aula 7. Fundamentos para Avaliação de Uma empresa; Custo do Capital
8
Aula 8. Fases de uma Startup; Estudo de mercado e Planejamento Estratégico
9
Aula 9. Fases de uma startup Captação de Financiamento, Tração e Expansão
10
Aula 10. Modelos de Valuation
11
Aula 11. Modelos de Valuation Parte 02
12
Aula 12. Modelos de Valuation Parte 3
13
M e A Fusões e Aquisições de Empresas

Módulo 5 - Blockchain e Criptomoedas

1
Blockchain
2
Criptomoedas

Módulo 6 - Contabilidade Gerencial e Orçamento Financeiro Avançado

1
Aula 1. Demonstrativos Financeiros
2
Aula 2. Demonstrativos Financeiros Parte II
3
Aula 3. Fluxo de caixa
4
Aula 4. Custos e despesas Parte 1
5
Aula 5. Custos e despesas Parte 2
6
Aula 6. Custos e despesas Parte 3
7
Aula 7. Construção do plano de negócio Parte 1
8
Aula 8. Construção do plano de negócio Parte 2

Módulo 7 - Corporate Finance

1
Conceitos, objetivos e importância da Administração Financeira
2
DRE, EBTIDA, LUCRO OPERACIONAL LÍQUIDO
3
Valor Econômico Agregado
4
Demonstração do Fluxo de Caixa
5
Contabilidade de Custos
6
Formação de Preços de Vendas
7
Balanço Patrimonial
8
Índices de Liquidez
9
Índices de Endividamento e Rentabilidade
10
Índices de Lucratividade
11
VPL, PAYBACK, Capital de Giro
12
Taxas Equivalentes

Módulo 8 - Governança e Compliance

1
Governança Corporativa
2
Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais
3
Responsabilidade e Ressarcimento de Danos
4
Política Corporativa Segurança e Boas Práticas
5
Planejamento e Implantação Compliance de Dados
6
Etapas de um programa de Compliance
7
Quem são os agentes de Governança de Dados
8
Impactos financeiros de incidentes de violação de dados
9
Precificação de Ativos Financeiros
10
Possibilidades de Investimentos

Módulo 9 - Design Thinking

1
Design Thinking; O que é
2
Design Thinking Geração de Insights

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

3
Design Thinking Geração de Ideias

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

4
Design Thinking Validar e Prototipar

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

5
Design Thinking Testar

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

6
Design Thinking Geração de Valor

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

7
Design Thinking Core Business

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

Módulo 10 - Fundamentos de Marketing e MKT Digital

1
Aula 1. Definições sobre o Marketing: O que vem antes
2
Aula 2. Definições sobre o Marketing: 1990 o início das grandes tecnologias
3
Aula 3. Definições sobre o Marketing: Anos 2000, a era do Buzz Marketing
4
Aula 4. Definições sobre o Marketing: Target, cluster e persona
5
Aula 5. Definições sobre o Marketing: Target, cluster e persona: Conclusão
6
Aula 6. Consumo e exposição aos meios
7
Aula 7. Consumo e exposição aos meios: Conclusão
8
Aula 8. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 1
9
Aula 9. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 2
10
Aula 10. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 3
11
Aula 11. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 4
12
Aula 12. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 5
13
Aula 13. MKT Digital: Onde o desafio começa Parte 6
14
Aprenda com o Case: Mensagem do Vale do Silício- 7 tendências que estão moldando o futuro da comunicação
15
Aprenda com o Case: PG PRIME
16
Aprenda com o Case: Blog do Urso
17
Aprenda com o Case: A era da (incrível) experiência do cliente
18
Aprenda com o Case: 5 pilares que sustentarão a experiência oferecida ao consumidor do futuro

Módulo 11 - Direito Empresarial

1
Relações Societárias
2
Tipos Societários (Vantages X Desvantagens)
3
Planejamento Tributário
4
Direito do Consumidor e Ética
5
Direito do Trabalho e Reforma Trabalhista
6
CLT X Reforma Trabalhista

Módulo 12 - Fontes de Financiamento

1
Aula 1. Antes de investir
2
Os 12 tipos de investimentos Parte 1

Saiba mais sobre tipos de investimentos!

3
Os 12 tipos de investimentos Parte 2

Aprenda os tipos de investimento.

4
Os 12 tipos de investimentos Parte 3

Aqui você descobrirá novos tipos de investimentos e como funcionam.

5
Os 12 tipos de investimentos Parte 4

Tipos de investimento + recomendação de leitura.

6
Aula 3. Investidor anjo; Tolera ou não tolera
7
Aula 4, Aceleradoras, incubadoras e Venture Builder
8
Aula 5. Como selecionar o investidor
9
Aula 6. Como sair Parte 1
10
Aula 7. Como sair Parte 2
11
Aula 8. Como sair Parte 3
12
Aula 9. Como sair Encerramento

Módulo 13 - Business English

Módulo 14 - Orientações para o Trabalho de Conclusão de Curso

1
Guia Elaboração do TCC
O MBA Global Business Experience em Finanças e Compliance prepara o aluno com conceitos modernos e cases de sucesso da gestão financeira corporativa, interagindo com decisões de financiamento e investimento, bem como o deixando apto a desenhar, implementar, estruturar e monitorar programas de compliance na organização que atua.
Profissionais que desejam aumentar suas oportunidades de emprego em nível mundial. Profissionais que desejam se preparar para carreiras de gestão global. Profissionais que desejam aprimorar conhecimentos de gestão financeira corporativa. Profissionais que desejam se qualificar para progredir hierarquicamente em carreiras globais.
Visão Contemporânea, estratégica e sistêmica sobre o ambiente de negócios; Visão de protagonismo; Aprimoramento da gestão corporativa financeira; Habilidades analíticas para atuar na era digital; Métodos inovadores de solução de problemas; Aprimoramento da comunicação com time e investidores.
Adriano Freitas

Especialista em Psicologia Clínica, Formação e Especialização Clínica em Análise Bioenergética – IABSP – Instituto de Análise Bioenergética de São Paulo, Titulação Internacional Certified Bioenergetic Therapist (IIBA/CBT) International Institutte for Bioenergetic Analysis – Nova York. Certified: Creative Minds com Leon Tsao – IBM Digital Design Lab – New York – USA, Design Thinking for Understanding Clients & Communities com Kristina Drury – Centre for Social Innovation – New York – USA, Business Model Generation, The Canvas com Stephen Walton – Dumbo Startup Lab – New York – USA, Inside The Art of Visual Storytelling com Carl Potts – Marvel Entertainment – New York – USA. Certificação – Consultor DISC – ETALENT. Sócio-Fundador da UAI Conexão & Aprendizagem, consultoria especializada em Educação Corporativa. São 16 anos de experiência, com carreira desenvolvida em grandes empresas. Palestrante com ampla experiência na construção e customização de programas de treinamentos e desenvolvimento com bases comportamentais. Especialista em Jogos Cooperativos e atividades vivenciais Outdoor. Consultor organizacional especialista em gestão estratégica de pessoas e implementação de programas de capacitação orientados a resultados. Membro do International Institutte for Bioenergetic Analysis – IIBA – Nova York.

Galo Lopez Noriega

Mestre em Engenharia pela Escola Politécnica da USP e Docente em programas de MBA, atuando em cursos abertos e corporativos, nas áreas de Métodos Quantitativos para decisão, Processo Decisório, Pesquisa Operacional e Estatística Aplicada, para clientes de grande porte como a Mahle, Siemens, J&J, FESTO, IBOPE, Grupo Libra, IBM, Sabesp, Atlas-Schindler, COSAN, CPFL, BRF, HSBC, Serasa Experian, E&Y, KPMG, Gerdau, Itaú-Unibanco, TAM, Accenture, Baxter, Nestlé, Telefônica, etc. Consultor em Controle Estatístico de Processos (CEP), Análise Multivariada de dados e no Desenvolvimento de projetos customizados para empresas de grande porte. Implantação das Universidades Corporativas UNISESCON, Brasil Pharma, Assessor Bordin e Souza e Schneider, Pugliese e Sztokfisz Advogados. Responsável pela metodologia de escolha dos advogados mais lembrados do país, Ranking Os Mais Admirados no Direito (Análise Editora), edições 2006 a 2016.

Heloisa Lucas

Mestre em Comunicação e Mercado. Mentoring especialista em Gestão de Negócios e Empreendedorismo. Owner, autora e organizadora do Portal EKO Educação Corporativa. Organizadora do livro “Por dentro do Trade Marketing”. Organizadora dos E-Books: “RH Turbo – Como transpirar, inspirar e transformar”, “C.H.A do Líder – Os sabores do desafio em Vendas” e “ABC do RH – A evolução dos Recursos Humanos nos dias atuais”. Atua há mais de 30 anos em Comunicação, Mercado e Negócios, atendendo empresas como: AMBEV, Governo do Estado de São Paulo, Carrefour, Lojas Americanas, Banco do Brasil, Bradesco, Itaú, Cartier do Brasil, Honda Motor, Ford, Banco de Tókio, entre outras. Agraciada com os prêmios concedidos pela ABRH – Associação Brasileira de Recursos Humanos em Comunicação Interna e pela Universidade Anhembi Morumbi com o “TOP 20 Professores”.

Nilton Mendes

Mestre em Administração de Empresas, com atuação em diferentes segmentos de Comércio de Máquinas Pesadas e Telecomunicações. Formado em Ciências Econômicas, com Pós Graduação em Administração Financeira, Pós-MBA em Liderança Colaborativa e Docência Empresarial. Cursos Internacionais na China – Xangai e EUA (Washington-DC e Nova York). Forte atuação nos processos de transformação/crescimento de empresas de pequeno e médio porte, contribuindo para que o crescimento da organização seja organizado e com controles e análises de qualidade. Participação em vários processos de fusão/incorporação, da fase inicial do processo (Auditoria e Due Diligenge), passando pelas fases operacionais e de adequação de estruturas, até os aspectos comportamentais (interesses dos Sócios e Alta Direção).

Priscílla Mariano

Empresária e docente de graduação e pós-graduação nas áreas de estratégia, projetos, processos e liderança, tem formação em Administração pela UFMS, MBA em Qualidade pela UNICAMP, MASTER MBA em Empreendedorismo e Inovação, Mestre em Engenharia Civil e Meio Ambiente pela UNICAMP e formações internacionais em Inovação pela Berkeley University e Stanford University, CA. Atua na área financeira e planejamento estratégico há 22 anos desenvolvendo projetos para empresas como Atento Brasil, Unimed Seguros, Evonik Industries, Tribunal de Contas do Estado de Mato Grosso do Sul, dentre outros. Atualmente é executiva financeira na Informsys Consultoria desenvolvendo projetos focados em redução de custos, alta performance e sustentabilidade, leciona e coordena cursos online na SEDA Hub.

Rosi Dopazzo

Entusiasta de modelos disruptivos de transmissão de conhecimentos. Facilita workshops de inovação em empresas, startups e corporações. Há mais de 10 anos desenvolve negócios e equipes multidisciplinares aumentando e sucesso de projetos e equipes. Trabalhou empresas como Banco Credicard, Agência Click, Seven Idiomas, Estética Onodera, em cargos de liderança. Atuou no mercado publicitário atendendo contas como: Bloomberg Television, Coca-Cola, Globo.com, Matrix Internet, National Geographic entre outras. Bacharel em Letras pela Faculdade de Letras, Filosofia e Ciências Sociais da USP, especialista em Comunicação e Vendas, e em treinamentos de co-criação e metodologias de co-criação como: Design Thinking e Design Sprint, Cerfiticada em Coach e Análise de perfil Comportamental DISC. Tem paixão por ajudar as pessoas a desenvolverem seus talentos e trilharem os melhores caminhos para seu futuro.

Sidney Batista

Mestre em Ciências da Motricidade pela UNESP, Especialista em Jogos Cooperativos e Eneagrama. Formação em Mediação, Facilitação de Diálogo e Construção de Consenso pela Palas Athena. Coach formado pela Academia de Coaching Integrativo. Palestrante e Facilitador de Programas de Treinamento e Desenvolvimento (T&D) com metodologia vivencial. 25 anos de experiência em programas educativos em empresas, universidades, escolas e Organizações Não Governamentais. Professor convidado de pós-graduação – SENAC SP, Instituto Superior de Educação Vera Cruz, UniBR São Vicente. Diretor Sócio da Távola do Saber, na qual atua com programas de Desenvolvimento Humano e Organizacional. Autor de capítulos de livros e artigos sobre Treinamento e Desenvolvimento, Jogos Cooperativos, Comunicação e Liderança. Professor e Coach de Carreira na S.E.D.A. Executive Education nos programas de MBA Global Business Experience. 

Van Marchetti

Comunicóloga, graduada pela ESPM e especialista em Marketing e Vendas pela FGV. Especialista – Conteudista nos temas de Oratória e Multiplicadores de Treinamentos, na Weeget Academy. Coach (Personal Consultant) em Comunicação Interpessoal, Oratória e Técnicas de Apresentação, para Empresários e Executivos. Executiva especialista, por mais de 10 anos, em expansão no segmento de Educação Corporativa – MBA FGV. Professora do curso de oratória Senac SP. Sócia e Diretora de Conteúdo na PROCAP e Circuito RH. Diretora na Attitude Plan Treinamentos em Comunicação, idealizadora de métodos exclusivos em comunicação interpessoal e oratória. Professora de cursos de MBA/Pós-Graduação em Técnicas de Apresentação e Comunicação nos Negócios​ da S.E.D.A. Executive Education.

Seja o primeiro a adicionar um comentário.

Por favor, faça login para deixar um comentário
Adicionar a lista de desejos
Aulas: 126