Nanograduação e Especialização em Criação de Startup de Sucesso

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Criação de Startup

Esta nanograduação lhe permitirá adquirir os skills necessários para entender como planejar ou aprimorar seu modelo de negócios, iniciando sua startup. Nosso programa online lhe permitirá definir o modelo de negócios de sua Startup com proposta de valor, utilizando metodologias consagradas no Vale do Silício como: Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint e Business Model Canvas.

Boas Vindas

1
Parabéns

Nossa nanograduação tem sete passos, sete módulos baseados na metodologia Lean Startup, construindo passo a passo uma sequência para estruturar a criação da sua startup de sucesso, assim nós lhe sugerimos não pular nenhuma etapa, para que você vá participando passo a passo da estruturação de sua empresa com uma visão mais completa do método Lean Startup.

2
Cronograma de Curso

No arquivo que segue abaixo você tem o cronograma completo de liberação das aulas.

Ambiente Contemporâneo e Lean Startup

1
Ambiente contemporâneo Parte 1

Nestas primeiras aulas você irá se atualizar sobre o ambiente contemporâneo, o ambiente em que irá abrir sua Startup.

2
Ambiente contemporâneo Parte 2

Parte 2 - Nestas primeiras aulas você irá se atualizar sobre o ambiente contemporâneo, o ambiente em que irá abrir sua Startup.

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Ambiente contemporâneo Parte 3

Parte 3 - Nestas primeiras aulas você irá se atualizar sobre o ambiente contemporâneo, o ambiente em que irá abrir sua Startup.

4
Ecossistema de Startup

Aprenda agora quais são os players de um ecossistema de startup e quais os pontos fortes e fracos do ecossistema brasileiro.

5
Lean Startup Princípios e Como tudo começou Parte 1

Parte 1 - Conheça agora como Eric Ries criador da metodologia Lean Startup teve a ideia de criar uma metodologia específica para startups, resolvendo um problema real no mundo real.

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Lean Startup Princípios e Como tudo começou Parte 2

Parte 2 - Conheça agora como Eric Ries criador da metodologia Lean Startup teve a ideia de criar uma metodologia específica para startups, resolvendo um problema real no mundo real.

7
Lean Startup Visão Parte 1

Parte 1 - Esta primeira fase do método Lean Startup diz respeito à Visão, ou seja, a fase de definição do seu "core business".

8
Lean Startup Visão Parte 2

Parte 2 - Esta primeira fase do método Lean Startup diz respeito à Visão, ou seja, a fase de definição do seu "core business".

9
Lean Startup Direção Parte 1

Parte 1 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 2

Parte 2 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

11
Lean Startup Direção Parte 3

Parte 3 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 4

Parte 4 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 5

Parte 5 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

14
Lean Startup Direção Parte 6

Parte 6 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 7

Parte 7 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

16
Lean Startup Aceleração Parte 1

Parte 1 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

17
Lean Startup Aceleração Parte 2

Parte 2 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

18
Lean Startup Aceleração Parte 3

Parte 3 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

19
Lean Startup Aceleração Parte 4

Parte 4 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

20
Lean Startup Aceleração Parte 5

Parte 5 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

21
Lean Startup Aceleração Parte 6

Parte 6 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

Objetivos de sua Startup com Design Thinking

1
O que é Design Thinking?

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

2
Design Thinking Geração de Insights

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

3
Design Thinking Geração de Ideias

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

4
Design Thinking Validar e Prototipar

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

5
Design Thinking Testar

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

6
Design Thinking Geração de Valor

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

7
Design Thinking Core Business

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

8
Atividade Avaliada

No módulo 2 você tem uma atividade que será avaliada.

Desenvolvimento pessoal e liderança colaborativa

1
Competência dos líderes: Líder de ontem, novos estilos de liderança Parte 1

Parte 1 - Entender melhor os conceitos de liderança.

2
Competência dos líderes: Líder de ontem, novos estilos de liderança Parte 2

Parte 2 - Entender melhor os conceitos de liderança.

3
Competência dos líderes: Tendências de mercado Parte 1

Parte 1 - Para sua melhor compreensão e absorção do conteúdo entenda estudando o material de leitura de âncoras de carreira e pipeline de liderança, e também o case da Salesforce.

4
Competência dos líderes Líder contemporâneo

Nessa lição você entenderá os tópicos que dão característica ao líder contemporâneo.

5
Competência dos líderes Desenvolvimento de liderança

Conheça os pilares para desenvolver a habilidade da liderança.

6
Liderança colaborativa e protagonismo de colaboradores

O líder deve ser percebido como um ente colaborativo. 

7
Geração Flux Parte 1

São pessoas que estão bem preparadas para ter sucesso em um ambiente de constante MUDANÇA.

8
Geração Flux Parte 2

São pessoas que estão bem preparadas para ter sucesso em um ambiente de constante MUDANÇA.

Modelo de negócios com Lean Canvas

1
O que é Lean Canvas?

Técnica que auxilia na definição e no refinamento ágil de negócios.

2
Lean Canvas – Faça o Esboço do seu Quadro

Criar um quadro é capturar rapidamente o que está em sua cabeça, em menos de 15 minutos.

3
Lean Canvas – Defina qual problema real que você irá solucionar

Ame o problema, e não a solução.

4
Lean Canvas – Segmento de Clientes

Um cliente é alguém que paga pelo seu produto; um usuário não paga!

5
Lean Canvas – Defina sua Proposição de Valor

Porque você é diferente? E porque vale a pena dedicar atenção a você?

6
Lean Canvas – Construa sua Solução

Lembre - se: Seu objetivo é resolver um problema de seu cliente - alvo . 

7
Lean Canvas – Descreva os canais para interação com seu cliente

Sua meta inicial deve ser aprender, e não escalar!

8
Lean Canvas – Fluxo de Receitas

Comece do zero! Ainda não pense em projeções anuais ou de longo prazo.

9
Lean Canvas – Elabore sua Estrutura de Custos

É difícil projetar. Concentre-se no presente!

10
Lean Canvas – Especifique suas Métricas-chave

Defina indicadores que possibilitem entender o desempenho em tempo real!

11
Lean Canvas – Descreva sua Vantagem Injusta

A vantagem injusta só pode ser validada quando existir uma competição real.

12
Atividade Avaliada

Neste módulo você tem mais uma etapa de realização da atividade avaliada.

Design Sprint

1
O que é Design Sprint?

Centrado no Usuário Colaborativo Prático Iterativo.

2
Design Sprint – Processo x Diferenças

Qual a diferença entre Design Thinking X Design Sprint?

3
Design Sprint – Preparação do Desafio

O desafio tem que estar claro, alinhado com as áreas envolvidas.

4
Design Sprint – Entender – Segunda Feira

Entenda o seu desafio.

5
Design Sprint – Sketch – Terça Feira

Imagine seu negócio e faça o esboço dele.

6
Design Sprint – Decide – Quarta Feira

Avaliar os esboços, implementar ideias e escolher um.

7
Design Sprint – Prototipar – Quinta Feira

Esclarecer quem faz cada parte do protótipo, durante quanto tempo e evitar perder o foco no objetivo do dia.

8
Design Sprint – Testar, Validar – Sexta Feira

Entrevistar e analisar.

9
Design Sprint na prática – Case real – Parte 1

Um design sprint é simplesmente um brainstorming estruturado, baseado em design thinking e desenvolvimento ágil.

Financiamento para seu negócio

1
Antes de Investir

Estrutura societária, para que? O que você deve entender sobre isso? Cuidados e armadilhas? Um case triste?

2
Os 12 tipos de investimentos – Parte 1

Saiba mais sobre tipos de investimentos!

3
Os 12 tipos de investimentos – Parte 2

Aprenda os tipos de investimento.

4
Os 12 tipos de investimentos – Parte 3

Aqui você descobrirá novos tipos de investimentos e como funcionam.

5
Os 12 tipos de investimentos – Parte 4

Tipos de investimento + recomendação de leitura.

6
Saída do Investidor – Parte 1

Tese de saída do Investidor.

7
Saída do Investidor – Parte 2

Tese de saída do Investidor.

8
Saída do Investidor – Parte 3

Tese de saída do Investidor.

9
Saída do Investidor – Encerramento

Saiba como funciona o encerramento.

Técnicas de Apresentação com Pitch Deck

1
Importante saber antes de começar! – Parte 1

Parte 1 - Entusiasmo, Objetividade e Persuasão.

2
Importante saber antes de começar! – Parte 2

Parte 2 - Entusiasmo, Objetividade e Persuasão.

3
Importante saber antes de começar! – Parte 3

Parte 3 - Entusiasmo, Objetividade e Persuasão.

4
Arquitetura essencial de um Pitch Deck – Parte 1.1

Parte 1.1 - Envolvimento, Engajamento e Ação!

5
Arquitetura essencial de um Pitch Deck – Parte 1.2

Parte 1.2 - Envolvimento, Engajamento e Ação!

6
Arquitetura essencial de um Pitch Deck – Parte 2.1

Parte 2.1 - Você precisa conhecer sua plateia e impressioná-la!

7
Arquitetura essencial de um Pitch Deck – Parte 2.2

Parte 2.2 - Você precisa conhecer sua plateia e impressioná-la!

8
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas – Parte 1.1

Parte 1.1 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

9
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas – Parte 1.2

Parte 1.2 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

10
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas – Parte 1.3

Parte 1.3 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

11
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas – Parte 2.1

Parte 2.1 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

12
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas – Parte 2.2

Parte 2.2 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

13
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas – Parte 2.3

Parte 2.3 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

14
Técnicas de apresentação – Parte 1

Parte 1 - Você está preparado(a)?

15
Técnicas de apresentação – Parte 2

Parte 2 - Você está preparado(a)?

16
Técnicas de apresentação – Parte 3

Parte 3 - Você está preparado(a)?

17
Estudos de Caso – Parte 1

Saiba mais sobre a Airbnb!

18
Estudos de Caso – Parte 2

Saiba mais sobre a MixPanel!


19
Estudos de Caso – Parte 3

Saiba mais sobre a Adpushup!


20
Seu Pitch Deck na Prática! – Parte 1.1

Parte 1.1 - O que não pode faltar no seu Pitch Deck?

21
Seu Pitch Deck na Prática! – Parte 1.2

Parte 1.2 - O que não pode faltar no seu Pitch Deck?

22
Seu Pitch Deck na Prática! – Parte 1.3

Parte 1.3 - O que não pode faltar no seu Pitch Deck?

23
Seu Pitch Deck na Prática! – Parte 2.1

Parte 2.1 - Performance na condução do seu Pitch Deck.

24
Seu Pitch Deck na Prática! – Parte 2.2

Parte 2.2 - Performance na condução do seu Pitch Deck.

Faq Content 1
Faq Content 2

Productivity Hacks to Get More Done in 2018

— 28 February 2017

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