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Nanograduação e Especialização em Criação de Startup de Sucesso

Esta nanograduação lhe permitirá adquirir os skills necessários para entender como planejar ou aprimorar seu modelo de negócios, iniciando sua startup. Nosso programa online lhe permitirá definir o modelo de negócios de sua Startup com proposta de valor, utilizando metodologias consagradas no Vale do Silício como: Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint e Business Model Canvas.

68 estudantes matriculados

A nanograduação Criação de Startup de Sucesso é um programa online que lhe permitirá definir  e validar o modelo de negócios de sua Startup com sua proposta de valor.
Aqui você irá aprender metodologias consagradas no Vale do Silício como: Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint e Lean Canvas.
Ao final do curso você terá desenvolvido um canvas de seu modelo de negócios e um Pitch matador, para conquistar seus investidores e alavancar seu negócio!
Este programa é para pessoas que desejam inicializar seu negócio e também para empreendedores que desejam produzir mais com menos, obtendo maior lucratividade, estando à frente de seus concorrentes e desenvolvendo seu negócio com aceleração máxima.

Certificação: Nanograduação e Especialização em Criação de Startup de Sucesso pela Seda Executive Education.
Aulas Online | Total 30 horas-aula
Duração de 6 semanas

Orientações do Curso e Formulário para Envio de Avaliações

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Orientações da Nanograduação Criação de Startup de Sucesso

Nossa nanograduação tem sete passos, sete módulos baseados na metodologia Lean Startup, construindo passo a passo uma sequência para estruturar a criação da sua startup de sucesso, assim nós lhe sugerimos não pular nenhuma etapa, para que você vá participando passo a passo da estruturação de sua empresa com uma visão mais completa do método Lean Startup.

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Local para envio de avaliações
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Template padrão para resposta das avaliações

Módulo 1. Ambiente Contemporâneo e Lean Startup

1
Ambiente contemporâneo Parte 1

Nestas primeiras aulas você irá se atualizar sobre o ambiente contemporâneo, o ambiente em que irá abrir sua Startup.

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Ambiente contemporâneo Parte 2

Parte 2 - Nestas primeiras aulas você irá se atualizar sobre o ambiente contemporâneo, o ambiente em que irá abrir sua Startup.

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Ambiente contemporâneo Parte 3

Parte 3 - Nestas primeiras aulas você irá se atualizar sobre o ambiente contemporâneo, o ambiente em que irá abrir sua Startup.

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Ecossistema de Startup

Aprenda agora quais são os players de um ecossistema de startup e quais os pontos fortes e fracos do ecossistema brasileiro.

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Lean Startup Princípios e Como tudo começou Parte 1

Parte 1 - Conheça agora como Eric Ries criador da metodologia Lean Startup teve a ideia de criar uma metodologia específica para startups, resolvendo um problema real no mundo real.

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Lean Startup Princípios e Como tudo começou Parte 2

Parte 2 - Conheça agora como Eric Ries criador da metodologia Lean Startup teve a ideia de criar uma metodologia específica para startups, resolvendo um problema real no mundo real.

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Lean Startup Visão Parte 1

Parte 1 - Esta primeira fase do método Lean Startup diz respeito à Visão, ou seja, a fase de definição do seu "core business".

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Lean Startup Visão Parte 2

Parte 2 - Esta primeira fase do método Lean Startup diz respeito à Visão, ou seja, a fase de definição do seu "core business".

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Lean Startup Direção Parte 1

Parte 1 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 2

Parte 2 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 3

Parte 3 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 4

Parte 4 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 5

Parte 5 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 6

Parte 6 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Direção Parte 7

Parte 7 - Construir -medir - aprender para entender quando perseverar e quando pivotar mantendo sua visão.

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Lean Startup Aceleração Parte 1

Parte 1 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

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Lean Startup Aceleração Parte 2

Parte 2 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

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Lean Startup Aceleração Parte 3

Parte 3 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

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Lean Startup Aceleração Parte 4

Parte 4 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

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Lean Startup Aceleração Parte 5

Parte 5 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

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Lean Startup Aceleração Parte 6

Parte 6 - Acelere com o ciclo construir - medir -aprender e construa sua startup à medida que você melhora o mecanismo atual.

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ebook Lean Startup

Módulo 2. Objetivos de sua Startup com Design Thinking

1
Aula 1. O que é Design Thinking?

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

2
Aula 2. Design Thinking Geração de Insights

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

3
Aula 3. Design Thinking Geração de Ideias

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

4
Aula 4. Design Thinking Validar e Prototipar

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

5
Aula 5. Design Thinking Testar

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

6
Aula 6. Design Thinking Geração de Valor

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

7
Aula 7. Design Thinking Core Business

As soluções de antes não fazem mais sentido para os novos cenários instáveis e para os problemas dinâmicos que se apresentam.

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Atividade Avaliada Design Thinking

No módulo 2 você tem uma atividade que será avaliada.

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Ebook Design Thinking

Módulo 3. Desenvolvimento pessoal e liderança colaborativa

1
Competência dos líderes: Líder de ontem, novos estilos de liderança Parte 1

Parte 1 - Entender melhor os conceitos de liderança.

2
Competência dos líderes: Líder de ontem, novos estilos de liderança Parte 2

Parte 2 - Entender melhor os conceitos de liderança.

3
Competência dos líderes: Tendências de mercado Parte 1

Parte 1 - Para sua melhor compreensão e absorção do conteúdo entenda estudando o material de leitura de âncoras de carreira e pipeline de liderança, e também o case da Salesforce.

4
Competência dos líderes Líder contemporâneo

Nessa lição você entenderá os tópicos que dão característica ao líder contemporâneo.

5
Competência dos líderes Desenvolvimento de liderança

Conheça os pilares para desenvolver a habilidade da liderança.

6
Liderança colaborativa e protagonismo de colaboradores

O líder deve ser percebido como um ente colaborativo. 

7
Geração Flux Parte 1

São pessoas que estão bem preparadas para ter sucesso em um ambiente de constante MUDANÇA.

8
Geração Flux Parte 2

São pessoas que estão bem preparadas para ter sucesso em um ambiente de constante MUDANÇA.

Módulo 4. Modelo de negócios com Lean Canvas

1
O que é Lean Canvas?

Técnica que auxilia na definição e no refinamento ágil de negócios.

2
Lean Canvas Faça o Esboço do seu Quadro

Criar um quadro é capturar rapidamente o que está em sua cabeça, em menos de 15 minutos.

3
Lean Canvas Defina qual problema real que você irá solucionar

Ame o problema, e não a solução.

4
Lean Canvas Segmento de Clientes

Um cliente é alguém que paga pelo seu produto; um usuário não paga!

5
Defina sua Proposição de Valor

Porque você é diferente? E porque vale a pena dedicar atenção a você?

6
Lean Canvas Construa sua Solução

Lembre - se: Seu objetivo é resolver um problema de seu cliente - alvo . 

7
Lean Canvas Descreva os canais para interação com seu cliente

Sua meta inicial deve ser aprender, e não escalar!

8
Lean Canvas Fluxo de Receitas

Comece do zero! Ainda não pense em projeções anuais ou de longo prazo.

9
Lean Canvas Elabore sua Estrutura de Custos

É difícil projetar. Concentre-se no presente!

10
Lean Canvas Especifique suas Métricas-chave

Defina indicadores que possibilitem entender o desempenho em tempo real!

11
Lean Canvas Descreva sua Vantagem Injusta

A vantagem injusta só pode ser validada quando existir uma competição real.

12
Artigo 1. Ash Maurya Arquivo
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Artigo 2. Ash Maurya
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Canvas x Lean Canvas
15
Indicações de leitura Lean Canvas
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Atividade Avaliada Lean Canvas

Neste módulo você tem mais uma etapa de realização da atividade avaliada.

Módulo 5. Design Sprint

1
O que é Design Sprint?

Centrado no Usuário Colaborativo Prático Iterativo.

2
Design Sprint Processo x Diferenças

Qual a diferença entre Design Thinking X Design Sprint?

3
Design Sprint Preparação do Desafio

O desafio tem que estar claro, alinhado com as áreas envolvidas.

4
Design Sprint Entender Segunda Feira

Entenda o seu desafio.

5
Design Sprint Sketch Terça Feira

Imagine seu negócio e faça o esboço dele.

6
Design Sprint Decide Quarta Feira

Avaliar os esboços, implementar ideias e escolher um.

7
Design Sprint Prototipar Quinta Feira

Esclarecer quem faz cada parte do protótipo, durante quanto tempo e evitar perder o foco no objetivo do dia.

8
Design Sprint Testar, Validar Sexta Feira

Entrevistar e analisar.

9
Design Sprint na prática Case real Parte 1

Um design sprint é simplesmente um brainstorming estruturado, baseado em design thinking e desenvolvimento ágil.

10
Ebook Design Sprint
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Exercício Avaliado Design Sprint

Módulo 6. Financiamento para seu negócio

1
Aula 1. Antes de Investir

Estrutura societária, para que? O que você deve entender sobre isso? Cuidados e armadilhas? Um case triste?

2
Aula 2. Os 12 tipos de investimentos Parte 1

Saiba mais sobre tipos de investimentos!

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Aula 3. Os 12 tipos de investimentos Parte 2

Aprenda os tipos de investimento.

4
Aula 4. Os 12 tipos de investimentos Parte 3

Aqui você descobrirá novos tipos de investimentos e como funcionam.

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Aula 5. Os 12 tipos de investimentos Parte 4

Tipos de investimento + recomendação de leitura.

6
Aula 6. Saída do Investidor Parte 1

Tese de saída do Investidor.

7
Aula 7. Saída do Investidor Parte 2

Tese de saída do Investidor.

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Aula 8. Saída do Investidor Parte 3

Tese de saída do Investidor.

9
Aula 9. Saída do Investidor Encerramento

Saiba como funciona o encerramento.

Módulo 7. Técnicas de Apresentação com Pitch Deck

1
Importante saber antes de começar! Parte 1

Parte 1 - Entusiasmo, Objetividade e Persuasão.

2
Importante saber antes de começar! Parte 2

Parte 2 - Entusiasmo, Objetividade e Persuasão.

3
Importante saber antes de começar! Parte 3

Parte 3 - Entusiasmo, Objetividade e Persuasão.

4
Arquitetura essencial de um Pitch Deck Parte 1.1

Parte 1.1 - Envolvimento, Engajamento e Ação!

5
Arquitetura essencial de um Pitch Deck Parte 1.2

Parte 1.2 - Envolvimento, Engajamento e Ação!

6
Arquitetura essencial de um Pitch Deck Parte 2.1

Parte 2.1 - Você precisa conhecer sua plateia e impressioná-la!

7
Arquitetura essencial de um Pitch Deck Parte 2.2

Parte 2.2 - Você precisa conhecer sua plateia e impressioná-la!

8
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas Parte 1.1

Parte 1.1 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

9
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas Parte 1.2

Parte 1.2 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

10
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas Parte 1.3

Parte 1.3 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

11
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas Parte 2.1

Parte 2.1 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

12
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas Parte 2.2

Parte 2.2 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

13
Comunicação Interpessoal e seus impactos nas relações humanas Parte 2.3

Parte 2.3 - "Conte-me e eu esqueço. Mostre-me e eu apenas me lembro. Envolva-me e eu compreendo." (Confúcio)

14
Técnicas de apresentação Parte 1

Parte 1 - Você está preparado(a)?

15
Técnicas de apresentação Parte 2

Parte 2 - Você está preparado(a)?

16
Técnicas de apresentação Parte 3

Parte 3 - Você está preparado(a)?

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Estudos de Caso Parte 1

Saiba mais sobre a Airbnb!

18
Estudos de Caso Parte 2

Saiba mais sobre a MixPanel!


19
Estudos de Caso Parte 3

Saiba mais sobre a Adpushup!


20
Seu Pitch Deck na Prática! Parte 1.1

Parte 1.1 - O que não pode faltar no seu Pitch Deck?

21
Seu Pitch Deck na Prática! Parte 1.2

Parte 1.2 - O que não pode faltar no seu Pitch Deck?

22
Seu Pitch Deck na Prática! Parte 1.3

Parte 1.3 - O que não pode faltar no seu Pitch Deck?

23
Seu Pitch Deck na Prática! Parte 2.1

Parte 2.1 - Performance na condução do seu Pitch Deck.

24
Seu Pitch Deck na Prática! Parte 2.2

Parte 2.2 - Performance na condução do seu Pitch Deck.

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E-book: Comunicação de Alta Performance
Nanograduação é uma formação de expertise com titulação em extensão universitária de curta duração (até 6 meses). O modelo de ensino é baseado em resultados, os temas são de demandas contemporâneas e forte empregabilidade, incluindo tecnologia e diversidade formando o aluno com o expertise necessário para a atuação profissional de alto impacto nas carreiras do futuro.
Durante o curso você aprenderá construindo um projeto (método PBL problem based learning), as aulas ocorrem de forma online e além disso haverão atividades programadas em ambiente digital interativo. O projeto que você elaborar será orientado e revisado por nossos especialistas. Durante a avaliação de seu projeto nossos experts poderão sugerir melhores práticas e soluções a serem aplicadas e desenvolvidas potencializando resultados. Assim, em pouco tempo você estará apto a dominar as habilidades e competências necessárias para atuar profissionalmente no mercado.
O potencial mercado de negócios digitais tem crescido exponencialmente e com as potenciais mudanças tecnológicas existe um mundo novo se definindo para o futuro de nossa sociedade. Nosso programa online é ministrado por especialistas que vão te guiar passo a passo rumo a validação de seu modelo de negócios com proposta de valor, utilizando metodologias consagradas no Vale do Silício como: Lean Startup, Design Thinking, Design Sprint e Business Model Canvas.
Pessoas que desejam criar uma startup, pessoas que já possuem uma startup mas precisam melhorar seu desempenho nos negócios, de forma eficaz, rápida, otimizando recursos, avaliando investimentos, conquistando investidores, rumo a um negócio sustentável e escalável.
Visão Contemporânea, estratégica e sistêmica sobre o ambiente de negócios; Visão de protagonismo; Desenvolvimento de liderança colaborativa; Habilidades analíticas para atuar na era digital; Métodos inovadores de solução de problemas; Aprimoramento da comunicação com time e investidores.
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